爱彼迎是一家C2C的旅游住宿共享平台，但是它最近也开始与Facebook这样的科技公司抢夺AI领域的人才了。爱彼迎作为旅游住宿平台的业务不断扩大，自然需要再技术层面，尤其是AI技术层面上“招兵买马”。但是问题是，爱彼迎也许“抢”不过Facebook和谷歌这样的科技巨头。

爱彼迎：非科技公司发展 AI 技术的难处

今年夏天，爱彼迎向Ozlo发出了收购要约，该公司打造的系统可以通过人们的交流来了解人们对于餐厅的偏好。尽管最终Facebook打败了爱彼迎，成功收购了Ozlo，但是爱彼迎迈向AI化的脚步并没有停止。爱彼迎不断地拓展服务范围，向旅游、活动、餐厅预订及礼宾服务等方面延伸，这就要求爱彼迎与AI初创公司合作，提高其机器学习能力。爱彼迎希望洞察客户评论、用户与房东的对话及产品描述，更好地向客户推荐个性化活动。

机器学习毕竟属于Facebook和谷歌这些公司的关键组成业务，并且他们的收购能力与给员工的薪酬福利也更高，这对于工程师们来说是非常大的诱惑。

爱彼迎工程副总裁 Mike Curtis表示，爱彼迎想要在负责机器学习的工程师与初创公司当中“打响名堂”，还需要继续努力。

Mike Curtis表示，近期会在机器学习领域大展身手，会高调吸引人才进入公司。招贤纳士的形式多种多样。这对于公司未来的业务和解决目前的难题有着关键的作用。这一领域的创新性公司又极强的兴起。

但是他认为，如果工程师们来到爱彼迎，会有一些困难。爱彼迎的产品不是移动APP，也不是网站，爱彼迎的产品是在实体世界中的。

AI 人才发展计划：对内培养员工，对外筹集资金

一位爱彼迎前工程师表示，爱彼迎已经运用了机器学习来改善它的运营，例如，向用户推荐住宿，向房东给出租金建议并且监测诈骗行为。但是，另外一位去年离职的工程师表认为，还有许多数据都没有得到充分利用。

爱彼迎CFO Laurence Tosi 大力推动公司走向 AI 化。这家账面估值 310 亿美元的公司在过去的两年中分别筹集到了10亿美元的风险基金，在其他业务领域，例如奢侈旅游和支付，它也越来越愿意收购体量较小的公司。

在公司内部，爱彼迎也在大力发展AI人才计划，在内部发起了大学式的工程师人才培养计划，使员工掌握机器学习与数据记录等关键技能。

利用 AI 技术，提供个性化服务、开拓高端市场

爱彼迎主要是想利用AI解决一些基本的问题，例如，知道用户是否会为了度蜜月或单身派对而选择不同的地方，预测客户是想要挑一个适合小孩的住所还是一个约会的地方。

另外，爱彼迎也有着“科幻”般的目标，例如，利用计算机视觉技术，爱彼迎APP就可以看着房东家的图片，“写”出相对应的房间描述。

爱彼迎还打算吸引奢侈旅游用户，开发高端业务线，迎合高端用户需求，然而这也提高了爱彼迎制作个性化行程的难度。Curtis表示，高端旅客对于行程的期望度是很高的，想要满足这些高端人群的需求，就必须要提高机器学习的能力，这是决定爱彼迎成败的关键点。